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安徽天康集團工會強隊伍筑橋梁促共贏
天康動態(tài)
安徽天康集團工會持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結構，推動工會工作規(guī)范發(fā)展，努力構建企業(yè)與職工緊密相連的“命運共同體”，實現(xiàn)從思想共鳴到行動合力的轉變。
“雖然特殊崗位的200多名職工在集團6000多人里是少數(shù)，但他們的權益同樣不能忽視�！苯�，安徽天康集團工會主席于正江在認真審閱集團2025年度職工安全衛(wèi)生保護專項集體合同后，代表工會鄭重簽字。
這份在職代會上審議通過的合同明確規(guī)定，集團將推行“職業(yè)健康護航計劃”，為特殊崗位職工建立專屬健康檔案，為他們增添一道健康保障。
天康集團工會成立于1991年9月，現(xiàn)有會員6000余名，專兼職工會干部38人。近年來，工會著力建強干部隊伍，完善培養(yǎng)機制，有效提升了組織的影響力和凝聚力，為打造企業(yè)職工“命運共同體”提供了有力支撐。
鍛造過硬工會干部隊伍
“多年實踐印證，支持工會工作、暢通民主渠道至關重要。唯有如此，集團才能精準把握職工所思所盼，真正實現(xiàn)職工與企業(yè)‘心往一處想、勁往一處使’。”天康集團黨委書記、董事長趙寬強調。
集團黨委出臺《保障工會干部依法履職規(guī)定》，明確工會主席享受黨政同級副職待遇，參與黨委會、列席董事會。凡涉及公司重大事項和發(fā)展決策，高層必須聽取工會意見。工會主席納入集團高層年度考核，其他專職工會干部參與中層考核，并享受相應的管理人員激勵獎金。
近五年，已有4名工作出色、職工滿意度高的工會干部被特別提拔為中層管理干部。集團還推薦了4名工會干部擔任黨代表、人大代表或政協(xié)委員。
暢通建議征集“三部聯(lián)動”渠道
“工會干部就是要敢于為職工發(fā)聲，充分表達大家的意見�！庇谡瓘幕鶎庸瘑T做起，歷任分公司工會主席、集團工會副主席直至主席，深耕工會工作22載。
在于正江和同事的推動下，集團建立健全了《職代會管理規(guī)定》《廠務公開實施細則》《職工建議征集處置辦法》等制度。通過設立工會主席接待日、搭建線上建議征集平臺，廣泛傾聽職工心聲，熱心提供服務。
工會專職工作人員吳子秋在調研中發(fā)現(xiàn)，不少女職工有二孩生育計劃。為爭取更多權益，她在起草本年度《女職工勞動權益保護專項集體合同》時，提議將產(chǎn)假恢復期上調至法定上限的兩周。該建議經(jīng)董事會討論后被采納，并在今年5月的集團職代會上審議通過。
為更暢通地表達職工訴求，集團工會聯(lián)合紀委、人力資源部構建了“三部聯(lián)動”合理化建議征集體系。每年職代會前，三部門聯(lián)合組成工作小組，深入職工開展“我為企業(yè)獻一策”巡回征集活動，將收集到的“金點子”提煉為職代會議題。
“今年的巡回征集活動收集了100多條職工意見，最終形成了15項職代會議題�！庇谡榻B。據(jù)統(tǒng)計，近年來集團工會年均收集職工意見超200條，跟蹤解決率達98%，職工對辦理結果的滿意率穩(wěn)定在95%以上。
權益保障與發(fā)展效益同頻共振
天康醫(yī)療科技公司的技術骨干周玉艷，因能力突出被集團工會委員會吸納為科技創(chuàng)新委員會委員。
集團工會委員會除經(jīng)審委、女工委外，還設有勞動競賽委、勞動爭議調解委、科技創(chuàng)新委、職工教育委和生活福利委等5個專委會。在于正江看來，這些“跨界”專委會有效融合了“維護職工權益”與“促進企業(yè)發(fā)展”的工會工作理念。
得益于職工教育委和科技創(chuàng)新委推行的“階梯式”技能培訓體系，今年4月，42名職工通過培訓考核獲得等級晉升。該體系保障了集團每年都有一批職工通過工會渠道實現(xiàn)技能晉級和職業(yè)發(fā)展。
職工技能的快速提升有力反哺了企業(yè)發(fā)展。近年來，在集團工會組織下，一線職工組成的5個創(chuàng)新小組帶頭攻關，成功開發(fā)、研制、引進27種新產(chǎn)品，完成30余項技術改造，獲得16項國家專利授權。作為跨行業(yè)多元化集團，天康集團連續(xù)十年榮膺“中國制造業(yè)500強”、“中國民營制造業(yè)500強”等稱號，企業(yè)與職工在共同成長中實現(xiàn)了真正的“雙向奔赴”。
“雖然特殊崗位的200多名職工在集團6000多人里是少數(shù)，但他們的權益同樣不能忽視�！苯�，安徽天康集團工會主席于正江在認真審閱集團2025年度職工安全衛(wèi)生保護專項集體合同后，代表工會鄭重簽字。
這份在職代會上審議通過的合同明確規(guī)定，集團將推行“職業(yè)健康護航計劃”，為特殊崗位職工建立專屬健康檔案，為他們增添一道健康保障。
天康集團工會成立于1991年9月，現(xiàn)有會員6000余名，專兼職工會干部38人。近年來，工會著力建強干部隊伍，完善培養(yǎng)機制，有效提升了組織的影響力和凝聚力，為打造企業(yè)職工“命運共同體”提供了有力支撐。
鍛造過硬工會干部隊伍
“多年實踐印證，支持工會工作、暢通民主渠道至關重要。唯有如此，集團才能精準把握職工所思所盼，真正實現(xiàn)職工與企業(yè)‘心往一處想、勁往一處使’。”天康集團黨委書記、董事長趙寬強調。
集團黨委出臺《保障工會干部依法履職規(guī)定》，明確工會主席享受黨政同級副職待遇，參與黨委會、列席董事會。凡涉及公司重大事項和發(fā)展決策，高層必須聽取工會意見。工會主席納入集團高層年度考核，其他專職工會干部參與中層考核，并享受相應的管理人員激勵獎金。
工會干部不僅需熟悉職工權益相關法規(guī)，也要了解企業(yè)經(jīng)營與管理。圍繞這一要求，集團建立了工會干部培養(yǎng)體系：定期組織業(yè)務培訓、外出學習及交流研討；實施“雙培計劃”，將37名業(yè)務骨干發(fā)展為工會干部，把9名工會干部培養(yǎng)成業(yè)務能手，實現(xiàn)崗位與工會業(yè)務能力雙提升。
集團表彰技能競賽獲獎職工
近五年，已有4名工作出色、職工滿意度高的工會干部被特別提拔為中層管理干部。集團還推薦了4名工會干部擔任黨代表、人大代表或政協(xié)委員。
暢通建議征集“三部聯(lián)動”渠道
“工會干部就是要敢于為職工發(fā)聲，充分表達大家的意見�！庇谡瓘幕鶎庸瘑T做起，歷任分公司工會主席、集團工會副主席直至主席，深耕工會工作22載。
在于正江和同事的推動下，集團建立健全了《職代會管理規(guī)定》《廠務公開實施細則》《職工建議征集處置辦法》等制度。通過設立工會主席接待日、搭建線上建議征集平臺，廣泛傾聽職工心聲，熱心提供服務。
工會專職工作人員吳子秋在調研中發(fā)現(xiàn)，不少女職工有二孩生育計劃。為爭取更多權益，她在起草本年度《女職工勞動權益保護專項集體合同》時，提議將產(chǎn)假恢復期上調至法定上限的兩周。該建議經(jīng)董事會討論后被采納，并在今年5月的集團職代會上審議通過。
為更暢通地表達職工訴求，集團工會聯(lián)合紀委、人力資源部構建了“三部聯(lián)動”合理化建議征集體系。每年職代會前，三部門聯(lián)合組成工作小組，深入職工開展“我為企業(yè)獻一策”巡回征集活動，將收集到的“金點子”提煉為職代會議題。
“今年的巡回征集活動收集了100多條職工意見，最終形成了15項職代會議題�！庇谡榻B。據(jù)統(tǒng)計，近年來集團工會年均收集職工意見超200條，跟蹤解決率達98%，職工對辦理結果的滿意率穩(wěn)定在95%以上。
權益保障與發(fā)展效益同頻共振
天康醫(yī)療科技公司的技術骨干周玉艷，因能力突出被集團工會委員會吸納為科技創(chuàng)新委員會委員。
集團工會委員會除經(jīng)審委、女工委外，還設有勞動競賽委、勞動爭議調解委、科技創(chuàng)新委、職工教育委和生活福利委等5個專委會。在于正江看來，這些“跨界”專委會有效融合了“維護職工權益”與“促進企業(yè)發(fā)展”的工會工作理念。
得益于職工教育委和科技創(chuàng)新委推行的“階梯式”技能培訓體系，今年4月，42名職工通過培訓考核獲得等級晉升。該體系保障了集團每年都有一批職工通過工會渠道實現(xiàn)技能晉級和職業(yè)發(fā)展。
職工技能的快速提升有力反哺了企業(yè)發(fā)展。近年來，在集團工會組織下，一線職工組成的5個創(chuàng)新小組帶頭攻關，成功開發(fā)、研制、引進27種新產(chǎn)品，完成30余項技術改造，獲得16項國家專利授權。作為跨行業(yè)多元化集團，天康集團連續(xù)十年榮膺“中國制造業(yè)500強”、“中國民營制造業(yè)500強”等稱號，企業(yè)與職工在共同成長中實現(xiàn)了真正的“雙向奔赴”。